Le marché du travail ralentit : le flux entrant des jeunes employés recule de 14 %

Bruxelles, le 6 octobre 2026 - Pour la première fois en Belgique, le flux entrant des employés est significativement inférieur à celui des ouvriers. C’est ce qui ressort d’une nouvelle analyse du prestataire de services RH Securex. Ce recul est particulièrement marqué chez les jeunes employés : le flux entrant chez les moins de 25 ans a diminué de 14,1 %. Parallèlement, les travailleurs ont moins souvent changé volontairement d’employeur.

Moins de mouvements des deux côtés du marché du travail

Au cours du premier semestre 2026, le flux entrant global a diminué de 4,8 % par rapport à la même période de l’année précédente, passant de 10,4 % à 9,9 %. Le recul est observable tant en Wallonie, où le flux entrant est passé de 11,5 % à 10,2 %, qu’en Flandre, où il est passé de 10,2 % à 9,7 %. À Bruxelles, en revanche, le flux entrant a augmenté de 9,7 % à 10,4 %. De ce fait, le flux entrant en Flandre est pour la première fois inférieur à celui de Bruxelles et de la Wallonie.

Le taux global de départs du personnel en Belgique est resté stable à 8,7 % au cours du premier semestre de 2026. Le flux entrant ayant toutefois diminué, l’écart entre le flux entrant et les taux des départs s’est réduit : il est passé de 1,7 point de pourcentage au premier semestre 2025 à 1,2 point de pourcentage au cours de la même période en 2026. Le taux de départs volontaires a également diminué, de 5,2 % à 4,9 %, soit son niveau le plus bas depuis 2021. Au sein de ces départs volontaires, la part des travailleurs ayant démissionné a elle aussi diminué, passant de 2,6 % à 2,3 %, son niveau le plus bas depuis 2020. Pris dans leur ensemble, ces chiffres indiquent un marché du travail moins dynamique.

Cette évolution s’inscrit dans le contexte plus large d’un marché du travail belge qui se refroidit. Selon Statbel, la Belgique comptait 133 881 postes vacants au deuxième trimestre 2026, contre 140 462 au premier trimestre. D’autre part, cela ne signifie pas pour autant que la guerre des talents ait disparu. En raison du vieillissement de la population active et du nombre de travailleurs qui quitteront le marché du travail dans les années à venir, les entreprises devront faire face à de nombreux recrutements de remplacement au cours des prochaines années. Selon Securex, la réticence des travailleurs et des employeurs ne peut être dissociée de l’incertitude économique et des tensions géopolitiques. L’impact des évolutions technologiques rapides, notamment de l’intelligence artificielle, renforce également l’incertitude quant aux besoins futurs en personnel.

« En période d’incertitude, tant les employeurs que les salariés adoptent une attitude plus prudente. Les employeurs reportent davantage leurs recrutements, tandis que les travailleurs sont moins enclins à quitter leur emploi actuel. La dynamique du marché du travail s’en trouve ralentie, ce qui pourrait se traduire par une situation de départ moins favorable pour ceux qui sont en début de carrière », explique Frank Vander Sijpe, Director HR Trends & Insights chez Securex.

Les jeunes employés ressentent le plus fortement le ralentissement

Chez les employés, le flux entrant est passé de 10,3 % au premier semestre 2025 à 9,6 % au premier semestre 2026, soit une baisse de 6,6 %. Chez les ouvriers, Securex constate une baisse non significative au cours de la même période, passant de 10,7 % à 10,4 %. Ainsi, pour la première fois, le flux entrant des employés est nettement inférieur à celui des ouvriers.

Le recul du flux entrant est le plus marqué chez les employés les plus jeunes. La part des moins de 25 ans dans le flux entrant global chez les employés est passée de 16,4 % à 14,1 %. En d’autres termes, parmi tous les employés entrés en service au cours du premier semestre 2026, 14,1 % avaient moins de 25 ans, contre 16,4 % un an plus tôt. La part des jeunes employés dans le flux entrant global chez les employés a ainsi diminué de 14,0 %.

Chez les jeunes ouvriers (moins de 25 ans), Securex constate également une baisse du flux entrant sur le marché du travail, qui est passé de 18,6 % à 17,9 %, mais cette évolution n'est pas significative. Alors que l’écart entre les jeunes ouvriers et les jeunes employés n’était pas encore significatif un an plus tôt, le flux entrant des jeunes ouvriers au premier semestre 2026 est quant à lui nettement plus élevé. L’écart s’élève à 3,83 points de pourcentage.

Investir dans les jeunes talents reste essentiel

Selon Securex, un marché du travail moins dynamique ne signifie en aucun cas que les employeurs doivent moins investir dans les jeunes talents. Les stages, les programmes de formation et les fonctions destinées aux jeunes qui débutent offrent aux employeurs la possibilité d’attirer des jeunes tout en identifiant les compétences - et les lacunes en la matière - dont leur organisation aura besoin à l’avenir.

Un parcours d’apprentissage et d’évolution clairement défini, l’accompagnement par des collègues expérimentés et des formations ciblées aident les jeunes qui débutent à acquérir plus rapidement des compétences directement opérationnelles. Cela permet de constituer un vivier de talents capable d’évoluer au rythme de l’organisation.

« Les jeunes travailleurs sont les experts de demain. Les employeurs qui freinent aujourd’hui leurs recrutements risquent de manquer, d’ici quelques années, de compétences et de connaissances spécifiques. En leur offrant des opportunités et en les accompagnant de manière ciblée dès aujourd’hui, les organisations peuvent développer leurs talents sans perdre de vue l’incertitude économique actuelle. Elles construisent ainsi, étape par étape, les compétences et les connaissances dont elles auront besoin à l’avenir », conclut Frank Vander Sijpe.

À propos de l’étude

L’échantillon de cette étude est composé de 53 825 travailleurs belges employés par 10 006 employeurs du secteur privé. L’analyse s’appuie sur les données du portefeuille de clients de Securex, qui compte plus de 200 000 travailleurs. Les données ont été retraitées afin d’être représentatives du marché belge en matière de sexe, de statut, d’âge, de taille d’entreprise, de régime de travail et de région d’occupation du travailleur.

Étant donné que les chiffres pour 2026 ne concernent que le premier semestre, ceux-ci ont été systématiquement comparés aux chiffres du premier semestre des années précédentes. Cette méthode permet d’interpréter les résultats de manière cohérente et comparable au fil du temps.

Pour cette étude spécifique, seuls les travailleurs engagés sous contrat à durée indéterminée ont été pris en compte dans l’analyse. À noter : les travailleurs du secteur public ne font pas partie de l’échantillon. Enfin, les entreprises comptant plus de 1 000 travailleurs ont été exclues de l’échantillon.

En cas de départ volontaire, le travailleur prend lui-même l’initiative de mettre fin au contrat. Les sous-types suivants relèvent de la catégorie des « cessations volontaires » : préavis donné par le travailleur, modification unilatérale du contrat par le travailleur et rupture de commun accord. On parle de départ involontaire lorsque l’initiative revient à l’employeur. Les sous-types suivants relèvent de la catégorie des « cessations involontaires » : rupture du contrat, préavis donné par l’employeur, force majeure (médicale), faillite, motif grave et modification unilatérale du contrat par l’employeur. Enfin, le départ à la retraite et le décès sont considérés comme une sortie du marché du travail.

Le flux entrant comprend tous les travailleurs qui commencent un nouvel emploi au cours de la période étudiée. L’indicateur mesure le nombre d’entrées en service et rend compte de la mesure dans laquelle les employeurs attirent de nouveaux collaborateurs.

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